Frühzeitige Identifizierung potenzieller Dealbreaker im Transaktionsprozess​

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• Überprüfung der wichtigsten Investmenthypothesen

• Ableitung möglicher Downside-Risiken

• Durchführung zahlreicher Interviews mit Industrieexperten

Red-Flag Commercial Due Diligence

Überprüfung der Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells der Zielgesellschaft

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• Bewertung des Nutzenversprechens, der Wertschöpfungsaktivitäten und des Ertragsmodells

• Bestimmung der Marktattraktivität (z.B. Marktgröße, Marktsegmentierung, Marktwachstum, Markttreiber und -trends)

• Quantifizierung von Kundenpotenzialen (z.B. Abhängigkeiten, Einkaufs- und Wechselverhalten, Preisverhalten, Neukundenpotenziale)

• Analyse der Wettbewerbslandschaft (z.B. Marktanteilsentwicklungen, Financial Benchmarking, strategische Positionierung, strategische Gruppen)

• Validierung der Business Planung (z.B. Planungsprämissen, Preis-Mengen-Gerüst, Upside Potenziale)

• Zusätzliche Analysefelder je nach Kundenwunsch (z.B. Exit-Optionen, Buy & Build Strategy, Business Case Models)

Full Scope Commercial Due Diligence

Unterstützung des Verkaufsprozesses und Erstellung von verkaufsseitigen Dokumenten

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• Vorbereitung des Datenraums

• Unterstützung bei der Erstellung der Mittelfristplanung

• Erstellung von Commercial Factbook bzw. Vendor Commercial Due Diligence

Vendor Assistance

Kurzgutachten zur aktuellen wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens

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• Identifikation und Bewertung von finanziellen, operativen und strategischen Risiken

• Formulierung von konkreten Handlungsoptionen zur Risikominderung

Independent Business Review (IBR)